Somos, acima de tudo, uma rede de confiança.
O DESAFIO
Muitas mulheres enfrentam dificuldades significativas para manter suas trajetórias profissionais, conciliando, por exemplo, academia e maternidade — especialmente em áreas como o urbanismo e os projetos públicos baseados em contratos ou bolsas. Esses desafios se tornam ainda mais complexos para mulheres imigrantes, mães solo ou aquelas em condições de trabalho precarizadas, como pesquisadoras e profissionais autônomas. Quando essas camadas se sobrepõem, os obstáculos aumentam. A-GRUPA surgiu como resposta a esses desafios, buscando garantir que mulheres qualificadas possam continuar atuando e liderando transformações urbanas significativas.
A IDEIA
Para enfrentar essas dificuldades, a A-GRUPA desenvolveu uma metodologia cooperativa baseada no cuidado e na adaptação. O eixo central dessa abordagem é o compartilhamento e o revezamento, um sistema de alternância de funções e responsabilidades coletivas que permite às integrantes equilibrar as demandas familiares, académicas e profissionais, garantindo a continuidade dos projetos mesmo em momentos de alta demanda. Essa metodologia se ancora em uma perspectiva do sul global e feminista, que considera os limites e condições reais da vida cotidiana como parte central do planejamento e da gestão de projetos. Hoje, A-GRUPA reúne profissionais do urbanismo em diferentes regiões de Portugal e outros países, em constante mobilidade. Essa abordagem foi colocada em prática na maioria dos nossos projetos, como no URBiNAT, parte do programa europeu Horizonte 2020, em colaboração com a Divisão Municipal de Gestão Ambiental da Câmara Municipal do Porto. Nessa iniciativa, por exemplo, A-GRUPA foi responsável pela condução da dimensão participativa do desenvolvimento de um novo parque urbano. A equipe —composta majoritariamente por mães, incluindo as principais parceiras da própria Câmara Municipal —atravessou, ao longo de quatro anos, três gravidezes e dois nascimentos, além de fechamentos de ciclo de doutoramento, sem comprometer a entrega das atividades. O projeto evidenciou a força de uma atuação técnica ancorada no cuidado mútuo, destacando o papel fundamental de profissionais do nível intermediário das instituições públicas.
O IMPACTO
A metodologia d’A-GRUPA demonstra que é possível liderar projetos públicos complexos e de longo prazo de maneira coordenada com a vida pessoal, se em comunidade. Ela mostra que uma “burocracia criativa” e a atuação institucional cuidadora podem emergir e se fortalecer quando práticas feministas e inclusivas são colocadas no centro do processo. Nossos trabalhos não apenas alcançam todos os objetivos previstos no projeto, como também inspiram mudanças culturais sobre como as instituições podem atuar de forma mais inclusiva e adaptada à realidade das suas equipes e comunidades. Nossa metodologia-ação é essencial para manter a consistência e a resiliência necessárias aos processos participativos, mesmo diante de mudanças na disponibilidade das participantes, de todos os lados. É um exemplo vivo de como o urbanismo baseado no cuidado mútuo pode ser uma prática transformadora e sustentável, tanto institucionalmente quanto a nível municipal e sistêmico.